Ha habido mucha controversia y ambigüedad en torno a los entrenadores y entrenadores durante algún tiempo. A menudo puede encontrarse con opiniones extremas sobre este método. Los entusiastas están dispuestos a someter cada problema de la vida al coaching, y las personas que han experimentado coaching no profesional o han confundido este método de desarrollo con otras formas de educación o apoyo, a menudo tienen una opinión negativa sobre el mundo de los coaches.Por eso, al considerar la posibilidad de utilizar el servicio de un coach, vale la pena familiarizarse con alguna información básica sobre este método de desarrollo personal y los métodos que más se confunden con él.
En los últimos años, la palabra coaching ha sido abreviada en todos los casos, a menudo mal utilizada como sinónimo de formación, asesoramiento o incluso "un nuevo método de terapia". Es cierto que el coaching bien realizado puede ser una respuesta a muchos desafíos en la vida profesional y personal, pero se basa en la voluntad de cambio del cliente. Sin este elemento, el proceso parece carecer de sentido.
¿Quién es un entrenador?
Un entrenador es un especialista que puede documentar la finalización de los cursos, la formación o los estudios de posgrado adecuados en este campo. También es importante para él poder demostrar una educación que le permita trabajar con un ser humano (psicólogo, educador, etc.). La conciencia y el conocimiento del coach para decidir si la dificultad con la que viene el cliente es material para el trabajo de coaching también es extremadamente importante, o si debe ser redirigido a otro especialista, por ejemplo, un terapeuta o psicoterapeuta.
Formalmente, la profesión de coach no está regulada por ley, por lo que vale la pena cuidar a quién encomendamos tareas como el apoyo o el desarrollo personal, cuidando la calidad del servicio que pagamos. El principio básico que guía esta tendencia de desarrollo personal es la suposición de que el cliente no está roto y no necesita ser reparado. Es él quien tiene todos los recursos y toda la sabiduría para superar las dificultades que es el tema de su coaching.
Un entrenador no puede aconsejar ni dar recetas preparadas. Debe acompañar al cliente en la búsqueda de la mejor solución, pero apoyarlo en el descubrimiento y desarrollo de los recursos que la harán posible. Existen muchas tendencias o tipos de coaching debido a las áreas que trata. Dos tendencias principales del coaching se refieren al área de la vida personal y profesional: "coaching empresarial" y "coaching de vida". Un tema que se discute a menudo en las sesiones es el "objetivo" y todo lo relacionado con su consecución.
¿Qué es el coaching de vida?
El denominador común de los clientes que utilizan el coaching de vida es el sentimiento de inutilidad que los acompaña o incluso estancados en un callejón sin salida, la sensación de que no saben lo que quieren y hacia dónde van. A menudo, los clientes vienen a las sesiones con un objetivo específico en mente. En muchos casos, comienza verificando si este objetivo inicialmente declarado es realmente una necesidad de una persona o no una respuesta a las expectativas de los demás.
Otra dificultad que suele ser objeto de las sesiones es la denominada entusiasmo de paja, es decir, una situación en la que el cliente tiene su objetivo, pero habitualmente no lo alcanza y quiere fijarse, por ejemplo, en su motivación o recursos que le ayudarán a llegar a la meta en esta ocasión.
También sucede que el cliente sabe lo que está tratando de lograr, pero no tiene idea de cómo hacerlo. La principal diferencia entre el coaching de vida y el coaching profesional no radica en el método, porque este es exactamente el mismo, sino en la motivación principal para trabajar en un área determinada.
¿Qué es el coaching empresarial?
Por lo general, la persona que ordena el servicio del entrenador en este arreglo es el jefe / supervisor, que trata estas sesiones como una inversión en el empleado. A menudo se asocia con una promoción planificada.
Los temas más abordados en esta situación son el nuevo rol o incluso la identidad profesional. El coaching bien realizado es un excelente catalizador que acelera la implementación efectiva de nuevas tareas por parte de un empleado. El coaching empresarial también es una herramienta eficaz para desarrollar habilidades de adaptación, gestionar una empresa, un equipo específico, explorar los recursos del cliente, etc. Conocer y mejorar las propias habilidades, cambiar actitudes, comportamientos, creencias: estos temas suelen aparecer en sesiones profesionales.
El coaching es una herramienta eficaz y bastante rápida para que el cliente introduzca cambios o logre un objetivo específico. Sin embargo, conviene recordar que no es lo mismo que terapia, formación, asesoramiento o tutoría.
Esto te será útilEntrenador o entrenador, o nomenclatura problemática
El mismo nombre del entrenador causa muchas dificultades en el contexto de distinguir entre entrenamiento y entrenamiento. Traduciendo literalmente del inglés, el entrenador y el entrenador son en realidad la misma cosa. Sin embargo, al analizar el tipo de soporte o servicio que se esconde bajo cada uno de estos conceptos, los dos se diferencian fundamentalmente entre sí.
¿Qué es el coaching?
El coaching es un proceso en el que suelen participar el coach y su cliente, el llamado coaching grupal. Con la ayuda de las preguntas apropiadas, el especialista lo guía a través del proceso para encontrar la mejor manera de lidiar con la dificultad en la que el cliente quería trabajar. El entrenador no aconseja, enseña ni proporciona soluciones prefabricadas. Es un compañero que estimula el desarrollo del coachee. Su supuesto es la creencia de que es el cliente quien conoce las mejores respuestas en relación a sí mismo y que es en él donde se encuentran los recursos para la mejor solución. Es el cliente quien es la fuerza principal que proporciona la información necesaria para descubrir y lograr sus objetivos.
¿Qué es la formación?
La capacitación o taller (forma de trabajo menos profunda) es un método de desarrollo personal, generalmente de naturaleza grupal. La tarea principal es adquirir o desarrollar habilidades específicas. Durante la formación, el cliente aprende las técnicas de fortalecimiento de las competencias individuales, recibe instrucciones sobre cómo utilizar estos métodos, tiene la oportunidad de probarlos por sí mismo e intercambiar experiencias sobre este tema con otros participantes de las clases. El capacitador generalmente transmite conocimientos a los clientes, proporciona respuestas y supervisa el proceso de mejora de las habilidades seleccionadas.
Es importante que tanto el entrenador como el formador tengan la educación y las competencias adecuadas que demuestren la preparación para el trabajo en el área de apoyo o desarrollo personal. Por lo tanto, te animo a que compruebes quién te guiará en el proceso antes de decidirte a participar en el proceso de formación o coaching.
En conclusión, el coaching no es un remedio para todos los problemas, aunque es muy útil para afrontar muchas dificultades diarias. Su tarea es extraer del cliente aquellos recursos que le permitan responsabilizarse de sus decisiones y planes, demostrando que es el experto en su vida.
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